Excel-Vorlage für Balanced Scorecard und strategische Zielüberwachung

Autor: Unbekannter Autor
Zuletzt aktualisiert: 17.05.2025

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Strategische Ziele durch eine Excel Balanced Scorecard überwachen.

Die Balanced Scorecard ist ein unverzichtbares Tool für Unternehmen, die ihre strategischen Ziele im Blick behalten wollen. Diese Excel-Vorlage bietet dir die Möglichkeit, die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick zu visualisieren und somit die Performance deines Unternehmens effektiv zu überwachen.

Was ist eine Balanced Scorecard?

Eine Balanced Scorecard ist mehr als nur ein Reporting-Tool. Sie integriert finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen und ermöglicht es dir, die strategische Ausrichtung deines Unternehmens zu evaluieren. Dabei werden die vier Perspektiven Finanzen, Kunden, interne Geschäftsprozesse und Lernen und Wachstum beleuchtet. Durch die Kombination dieser Perspektiven erhältst du ein umfassendes Bild über die Leistungsfähigkeit deines Unternehmens.

Inhalt der Excel-Vorlage

  • Übersichtstabellen für jede der vier Perspektiven
  • Diagramme zur Visualisierung der Kennzahlen
  • Flexibel anpassbare KPI-Listen
  • Automatische Berichtserstellung durch Makros

Praktische Anwendungsfälle

Diese Vorlage eignet sich hervorragend für Unternehmensleiter, Projektmanager und Controller, die eine klare Sicht auf die strategischen Ziele und die derzeitige Leistung ihres Unternehmens benötigen.

Stell dir vor, du bist Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens und möchtest die Effizienz deiner internen Prozesse steigern. Mit dieser Vorlage kannst du die aktuellen Prozesse analysieren und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung identifizieren.

Oder vielleicht bist du im Bereich Kundenservice tätig und möchtest die Kundenzufriedenheit erhöhen. Die Balanced Scorecard hilft dir, die notwendigen Schritte zu planen und deren Erfolg zu messen.

Fazit

Diese Excel-Vorlage ist mehr als nur eine einfache Sammlung von Tabellen. Sie ist ein ganzheitliches Management-Tool, das dir hilft, die strategischen Ziele deines Unternehmens klar zu definieren und deren Umsetzung zu überwachen. Probiere es aus und bringe dein Unternehmen auf das nächste Level!

Unbekannter Autor

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