Excel-Vorlage Pugh-Matrix für Projektmanagement-Entscheidungen

Autor: Unbekannter Autor
Zuletzt aktualisiert: 17.05.2025

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Pugh-Matrix für strukturierte Entscheidungsfindung im Projektmanagement

Die Pugh-Matrix ist ein beliebtes Werkzeug im Projektmanagement, das hilft, verschiedene Optionen zu bewerten und die beste Entscheidung zu treffen. Diese Excel-Vorlage ist speziell dafür entwickelt, diesen Prozess zu erleichtern und bietet eine strukturierte Methode zur Evaluierung von Alternativen.

Was ist die Pugh-Matrix?

Die Pugh-Matrix, auch bekannt als Entscheidungsmatrix, ist ein Entscheidungshilfetool, das hilft, verschiedene Optionen systematisch zu bewerten. Sie ermöglicht es, Alternativen anhand von vordefinierten Kriterien zu vergleichen, um objektive Entscheidungen zu treffen. Diese Methode ist besonders nützlich, wenn viele Faktoren berücksichtigt werden müssen.

Funktionen der Excel-Vorlage

  • Kriteriendefinition: Definiere die wichtigsten Kriterien, die für deine Entscheidung relevant sind.
  • Gewichtung: Weise jedem Kriterium eine Gewichtung zu, um dessen Bedeutung zu reflektieren.
  • Bewertung: Vergleiche die Optionen anhand der Kriterien und trage die Bewertungen in die Matrix ein.
  • Automatische Berechnung: Die Vorlage berechnet automatisch die Gesamtpunktzahl für jede Option und hilft, die beste Wahl zu identifizieren.

Potenzielle Anwendungsfälle

Diese Vorlage ist ideal für Projektmanager, die Entscheidungen treffen müssen, die auf mehreren Faktoren basieren. Sie eignet sich auch hervorragend für Produktentwickler, die verschiedene Designoptionen bewerten, oder für Teams, die strategische Entscheidungen treffen müssen.

Ich erinnere mich an ein Projekt, bei dem wir zwischen mehreren Lieferanten wählen mussten. Diese Matrix hat uns geholfen, alle Aspekte zu berücksichtigen und die Entscheidung mit einem guten Gefühl zu treffen.

Mit dieser Vorlage kannst du Entscheidungen treffen, die nicht nur fundiert, sondern auch nachvollziehbar sind. Sie bietet eine klare und strukturierte Methode, um komplexe Entscheidungen zu vereinfachen.

Unbekannter Autor

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