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Strukturierte Teamreflexion mit der Glad-Sad-Mad-Retrospektive
Stell dir vor, du sitzt mit deinem Team zusammen, um über die letzte Sprint-Phase zu reflektieren. Der Raum ist gefüllt mit Gedanken und Gefühlen, die oft unausgesprochen bleiben. Hier kommt das Glad-Sad-Mad-Retrospektive-Template ins Spiel. Es ist eine strukturierte Methode, um Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, ihre Emotionen und Erfahrungen in einem sicheren Umfeld zu teilen. Diese Vorlage hilft nicht nur dabei, die Stimmung innerhalb des Teams zu erfassen, sondern auch, konkrete Maßnahmen zur Verbesserung zu identifizieren.
Überblick über die Vorlage
- Glad: Was lief gut? Welche Erfolge wurden erzielt?
- Sad: Was hat nicht so funktioniert, wie erhofft? Welche Herausforderungen gab es?
- Mad: Was hat zu Frustrationen geführt? Wo gibt es Verbesserungspotenzial?
Warum diese Vorlage nutzen?
Die Glad-Sad-Mad-Retrospektive ist mehr als nur ein weiteres Meeting-Tool. Sie bietet eine Plattform für offene und ehrliche Kommunikation, die oft der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team ist. In meiner Erfahrung als Projektmanager war es immer wieder erstaunlich zu sehen, wie sich die Dynamik im Team verändert, wenn jeder Raum bekommt, um seine Gedanken auszudrücken.
Anwendungsmöglichkeiten
- Team-Reflexion: Ideal für Agile-Teams, um regelmäßig über ihre Prozesse nachzudenken.
- Projektabschluss: Nutze es am Ende eines Projekts, um wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Vorhaben zu gewinnen.
- Konfliktlösung: Hilft dabei, versteckte Konflikte ans Licht zu bringen und Lösungen zu finden.
Fazit
Ob du nun ein kleines Team oder eine große Abteilung leitest, die Glad-Sad-Mad-Retrospektive bietet eine fantastische Möglichkeit, die Stimmung und Dynamik innerhalb des Teams zu verbessern. Die Ergebnisse sind oft überraschend und liefern wertvolle Erkenntnisse, die den Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Team ausmachen können.
