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Das Seven Forces Model bietet eine umfassende Analyse der strategischen Kräfte eines Unternehmens.
In der dynamischen Welt des Managements und der Unternehmensstrategie wird oft nach Modellen gesucht, die helfen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens besser zu verstehen. Das Seven Forces Model von Thompson und Strickland ist genau ein solches Werkzeug. Dieses Modell bietet eine umfassende Analyse der Kräfte, die auf ein Unternehmen einwirken und seine strategische Position beeinflussen.
Was ist das Seven Forces Model?
Das Seven Forces Model erweitert das bekannte Fünf-Kräfte-Modell von Porter um zwei zusätzliche Kräfte. Diese Erweiterung ermöglicht eine noch tiefere Analyse der strategischen Position eines Unternehmens.
- Konkurrenz innerhalb der Branche: Analysiert die Intensität des Wettbewerbs.
- Bedrohung durch neue Anbieter: Bewertet, wie leicht es für neue Unternehmen ist, in den Markt einzutreten.
- Verhandlungsmacht der Lieferanten: Untersucht, wie stark Lieferanten die Preise und Qualität beeinflussen können.
- Verhandlungsmacht der Kunden: Schaut darauf, wie viel Einfluss Kunden auf Preis und Qualität haben.
- Bedrohung durch Ersatzprodukte: Analysiert das Risiko durch alternative Produkte.
- Einfluss durch Regierungen: Untersucht gesetzliche und regulatorische Einflüsse.
- Technologische Veränderungen: Betrachtet den Einfluss von technologischem Fortschritt.
Mögliche Einsatzgebiete
Das Seven Forces Model ist besonders wertvoll für Unternehmensberater, Produktmanager und Strategieentwickler. Es hilft, die Stärken und Schwächen eines Unternehmens im Kontext seines Wettbewerbsumfelds zu identifizieren. Zudem ist es nützlich für die Entwicklung neuer Geschäftsstrategien und die Anpassung bestehender Strategien an sich ändernde Marktbedingungen.
Empfehlungen
Mit dem Seven Forces Model kannst du tiefere Einblicke in die Kräfte gewinnen, die auf dein Unternehmen wirken. Es ist ein hervorragendes Werkzeug, um sich im Wettbewerbsumfeld besser zu positionieren und auf strategische Herausforderungen vorbereitet zu sein. Nutze es, um dein Unternehmen gegen Marktrisiken zu wappnen und Chancen gezielt zu nutzen. Wenn du die strategische Ausrichtung deines Unternehmens überdenken möchtest, dann ist dieses Modell ein unverzichtbares Hilfsmittel.
